软件水平考试系统集成项目管理工程师易错题(2019/8/27) |
第1题:适当的范围管理将有助于确保()
A、项目包括所有必需要做的工作并且也仅是那些要完成项目所必要的工作 B、批准范围基准计划 C、制定和批准项目章程 D、批准详细的规划,包括预算,资源调配,线性责任图表和管理支持 |
【单选题】: |
第2题:以下哪项描述了项目执行和控制过程的独特特征()
A、执行和控制的核心过程属于项目综合知识领域 B、执行和控制过程量度项目的绩效偏差,采用纠正措施将项目绩效纠正到计划线上 C、执行过程是控制过程的投入,控制过程是执行过程的投入。 D、执行和控制过程各仅有一个核心过程 |
【单选题】: |
第3题:你是你的项目的管理员。你的项目经理需要你提供下12个月的成本预计。他需要这些信息决定是否对主要建设项目提高预算或是降低预算。除了常规信息,以下哪些是你要考虑的()
A、类似项目的成本预计 B、工作分解包 C、长期天气预报 D、现在已经提出的变更请求 |
【单选题】: |
第4题:当各小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候,小组建设经常会显得比较复杂。对这种双重负责关系有效管理通常是谁的职责()
A、有关小组成员 B、项目经理 C、项目所有权人和赞助人 D、职能经理 |
【单选题】: |
第5题:在工作分解结构的哪一层次水平,项目综合管理实施代价最高()
A、水平1 B、水平2 C、水平3 D、水平5 |
【单选题】: |