| 软件水平考试系统集成项目管理工程师易错题（2019/9/2） |
| 第1题：组建的项目团队通常表现出下列哪一项特性()
A、职权明确的渠道 B、角色冲突争斗 C、信任 D、认识了解团队 |
| 【单选题】： |
| 第2题：范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础,这是因为它确定了()
A、项目经理和项目团队 B、实施项目的利益 C、项目目标和交付物 D、详细的产品特性 |
| 【单选题】： |
| 第3题：范围说明书, 一旦被确定和批准,要被用于()
A、未来决策的唯一基准 B、管理客户的组织方式 C、对范围变更形成统一的认识并且评估潜在的变更 D、作为决不会变更的静态机制 |
| 【单选题】： |
| 第4题：在工作分解结构的哪一层次水平，项目综合管理实施代价最高()
A、水平1 B、水平2 C、水平3 D、水平5 |
| 【单选题】： |
| 第5题：你管理一个虚拟项目小组。你的小组成员所处的地理位置不同，只能见面开会一到两次。项目已经进行几个月，你强烈地感到你的小组成员没有将自己看作是一个团队的一员。为了改变这个局面，你应该()
A、确保每位成员通过电子出件作为通讯手段 B、指令小组成员执行组织安排的任务 C、创造出强化分散小组成员间团结性的标志事物和结构 D、向小组成员提供最先进的通讯技术和工具并指导使用 |
| 【单选题】： |