软件水平考试信息系统项目管理师易错题(2019/9/4) |
第1题:一个紧密矩阵是()
A、一个平衡矩阵组织 B、所有的项目组成员都集中在一个地方 C、职能经理在双重的报告体制下,操作对自己的部门和项目经理的报告 |
【单选题】: |
第2题:一个成本加成本百分比合同CPPC、有一个$120000 的估计成本,并同意成本的 10%作为利润。项目的实际成本是$130000。给卖方的总的偿付是多少()
A、$143000 B、$142000 C、$140000 D、$132000 |
【单选题】: |
第3题:何时最适合采用德尔菲技术()
A、模拟模型非常复杂。 B、历史数据丰富。 C、算法是试算性的。 D、探索集体知识。 |
【单选题】: |
第4题:一个成本加奖励费合同CPIF)具有一个$150000 的估计成本.$15000 的预定费用和一个 80/20的分担比率。项目的实际成本是$130000。卖方获得多少利润()
A、$31000 B、$19000 C、$55000 D、$40000 |
【单选题】: |
第5题:项目联系人和项目协调员的区别在于()
A、项目联系人的权力小于项目协调员 B、项目联系人具有一定的权力 C、项目协调员不能直接面对高层管理者 D、项目联系人主要出现在矩阵型组织中 |
【单选题】: |