| 软件水平考试信息系统项目管理师易错题（2019/9/11） |
| 第1题：一个成本加奖励费合同CPIF)具有一个$150000 的估计成本.$15000 的预定费用和一个 80/20的分担比率。项目的实际成本是$130000。卖方获得多少利润()
A、$31000 B、$19000 C、$55000 D、$40000 |
| 【单选题】： |
| 第2题：在一个计算机系统项目中，某个非关键路线活动被延迟。通常可靠的供应商已经表示一个可接受的修改交货时间。由于计算机延误，项目经理应()
A、实行合同罚款。 B、评估延误和确定备选方案。 C、查找替代供应商。 D、延迟项目直到计算机供应商赶上进度。 |
| 【单选题】： |
| 第3题：达到客户满意度关键活动是定义()
A、业务用途。 B、需求。 C、产品的规格。 D、变更控制 |
| 【单选题】： |
| 第4题：下列哪一项关于合同类型的说法是正确的()
A、固定价格合同给买方提供最高的潜在风险 B、成本报销花费合同给买方提供最低的潜在风险 C、固定价格合同在大部分规范的行业中是不合法的 D、总价合同给卖方提供最高的潜在风险 |
| 【单选题】： |
| 第5题：接收者基于以下所有来过滤消息，除了()
A、文化 B、语意 C、距离 D、知识 |
| 【单选题】： |