| 软件水平考试系统集成项目管理工程师易错题（2019/9/21） |
| 第1题：进行可行性研究来有效确保组织实施完成项目的能力, 这要根据所有下列事项,除了()
A、成本-效果 B、容易达成绩效 C、技术的能力 D、内部的回报率 |
| 【单选题】： |
| 第2题：范围核实应该在何时进行()
A、项目结束时 B、项目开始时 C、在项目的每个阶段 D、规划时进行一次 |
| 【单选题】： |
| 第3题：你已经被任命为你的组织的一项新项目的项目经理，必须准备项目规划。为帮助制定项目的框架，你决定准备工作分解包以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解包模板可资利用。为了准备工作分解包。你首先必须()
A、估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命 B、确定项目的主要可交付成果 C、确定项目的每个可交付成果的组成成分 D、明确主要任务 |
| 【单选题】： |
| 第4题：总体变更控制主要与什么相关()
A、引起变更的影响因素，确定变更已经出现和在变更出现时进行管理 B、保持基线的完成，统一产品和项目范围，协调所有已知的变更 C、整合项目中不同职能部门的结果 D、成立变更控制委员会，监督项目所有的变更 |
| 【单选题】： |
| 第5题：组建的项目团队通常表现出下列哪一项特性()
A、职权明确的渠道 B、角色冲突争斗 C、信任 D、认识了解团队 |
| 【单选题】： |