| 软件水平考试信息系统项目管理师易错题（2019/9/23） |
| 第1题：编制状况关系到项目成败的是()
A、项目章程 B、初步范围说明书 C、详细范围说明书 D、WBS词典 |
| 【单选题】： |
| 第2题：把工作分解结构中的各元素分解得更细，用于 ()
A、进度计划 B、估算成本和进度 C、进度控制 D、成本控制 |
| 【单选题】： |
| 第3题：利害关系人管理的说法都正确，除了()
A、项目经理负责干系人管理。 B、干系人管理是和干系人一起解决问题 C、为了满足干系人要求，需要改变项目的预期轨道 D、团队协同的能力也能得到提高 |
| 【单选题】： |
| 第4题：顾客要求变更您管理的项目的范围。为了确定要求的变更可能产生的影响，您将需要工作分解结构.变更请求.范围管理计划以及()
A、绩效报告 B、职责矩阵 C、帕累托图表 D、蒙特卡罗模拟法 |
| 【单选题】： |
| 第5题：你作为一个项目经理要为政府建造一个保龄球运动的纪念碑。这个纪念碑预期能够持续几个世纪。在这种情况下，认为项目是暂时性的这种说法()
A、不适合，因为这个项目需要的结果是持续的 B、不适合要建造的产品 C、认为项目团队将比本项目要长寿 D、不适合，因为这个项目不是在短期内就可以完成的 |
| 【单选题】： |