| 软件水平考试信息系统项目管理师易错题（2019/9/26） |
| 第1题：在什么组织结构中，项目人员在项目快要结束时最忧虑()
A、项目型 B、平衡矩阵型 C、职能型 D、弱矩阵 |
| 【单选题】： |
| 第2题：德尔菲技术是特别有用的风险识别方法，目的是()
A、为决策者提供图表式的一系列决策选择 B、明确特定变量出现的概率 C、减少分析过程中的偏见，防止任何人对分析结果施加不正当的影响 D、有助于将决策对风险的态度考虑进去 |
| 【单选题】： |
| 第3题：在沟通管理中，通过心灵或感官的吸收过程是()
A、接收 B、解码 C、了解 D、理解 |
| 【单选题】： |
| 第4题：一个固定价格加奖励费合同(FPIF)的目标成本是$130000，目标利润是$15000，目标价格是$145000，最高限价是$160000，分担比率是 80/20。项目的实际成本是$100000。卖方获得多少利润()
A、$10000 B、$15000 C、$21000 D、$5000 |
| 【单选题】： |
| 第5题：问题登记薄除了用在管理项目团队外，还用于()
A、沟通规划 B、信息发布 C、绩效报告 D、干系人管理 |
| 【单选题】： |