| 软件水平考试系统集成项目管理工程师易错题（2019/10/12） |
| 第1题：总体变更控制主要与什么相关()
A、引起变更的影响因素，确定变更已经出现和在变更出现时进行管理 B、保持基线的完成，统一产品和项目范围，协调所有已知的变更 C、整合项目中不同职能部门的结果 D、成立变更控制委员会，监督项目所有的变更 |
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| 第2题：当各小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候，小组建设经常会显得比较复杂。对这种双重负责关系有效管理通常是谁的职责()
A、有关小组成员 B、项目经理 C、项目所有权人和赞助人 D、职能经理 |
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| 第3题：进行可行性研究来有效确保组织实施完成项目的能力, 这要根据所有下列事项,除了()
A、成本-效果 B、容易达成绩效 C、技术的能力 D、内部的回报率 |
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| 第4题：在项目生命期哪一阶段，消除风险可使项目损失最小()
A、项目立项和审定 B、项目规划 C、项目执行 D、项目收尾 |
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| 第5题：能帮助项目团队进行项目整合活动的最完整的文件是()
A、项目章程 B、项目计划 C、进程报告 D、范围变更控制流程 |
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