| 软件水平考试系统集成项目管理工程师易错题（2019/10/14） |
| 第1题：人力资源管理的主要程序是()
A、组织设计，团队建设，资源规划，评优和奖励 B、组织规划 ,人员招募,团队发展 C、业主管理,团队发展，项目计划编制，项目相关者管理 D、员工规划，资源外购，团队发展，业主管理 |
| 【单选题】： |
| 第2题：项目经理在创建高效项目团队时，经常会碰到障碍。由于项目角色和责任的安排，为了避免矛盾冲突，项目经理应该()
A、设计一个项目团队责任分配矩阵 B、职能小组之间避免分享详细工作情况 C、严密监控团队活动 D、亲自指导团队的工作活动 |
| 【单选题】： |
| 第3题：由于一项新的政府规定，你必须变更你的通信项目的范围。项目目标已经做了若干变更。你已经对项目的技术和规划文件做了必要的修改。你的下一步应该是()
A、适当通知项目干系人 B、修改公司的知识管理系统 C、获取赞助人和客户的正式认可 D、准备绩效报告 |
| 【单选题】： |
| 第4题：在组织图中的虚点线意味着()
A、关系的存在与否取决于组织的性质 B、当图表被完成时,关系还没有被完全地定义 C、非正式的权限与责任的关系 D、独特的而且清楚地定义的关系 |
| 【单选题】： |
| 第5题：你被选为你公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功，你的项目小组必须()
A、具有关于产品的适当技术和知识; B、配备高级别的人员以帮助较低级别小组成员; C、拥有自动化的项目管理信息系统; D、每周举行一次项目进展评估会议。 |
| 【单选题】： |