| 软件水平考试信息系统项目管理师易错题（2019/10/15） |
| 第1题：作为以下哪项的一部分，进行自制或外包分析()
A、询价 B、采购规划 C、竞争投标 D、合同管理 |
| 【单选题】： |
| 第2题：一个固定总价加奖励费合同(FPIF)的目标成本是$ 130000，目标利润是$15000，目标价格是$145000，最高限价是$160000，分担比率是 80/20。项目的实际成本是$150000。卖方获得多少利润()
A、$10000 B、$15000 C、$0 D、$5000 |
| 【单选题】： |
| 第3题：下列都是 Portfolio的正确说法，除了()
A、Portfolio是为了便于有效管理以实现战略经营目标，而将 Project或 Program与其他工作组合后形成的 B、Portfolio和 Program的差异是包括的项目是否互相依赖 C、Portfolio通常由高层管理人员或高层项目管理人员承担管理职责 D、组织管理 Portfolio时不一定有明确的目的 |
| 【单选题】： |
| 第4题：以下哪一项因允许对工程进行系统评价而在风险识别方面有用()
A、项目批准书。 B、设计规格。 C、项目流程图。 D、工作分解结构。 |
| 【单选题】： |
| 第5题：沟通模型的四个部分是什么()
A、发送.接受.解码和了解 B、发送者.消息.媒介和接收者 C、沟通者.消息.接收者和解码器 D、沟通.传送.接收和了解 |
| 【单选题】： |