| 软件水平考试信息系统项目管理师易错题（2019/10/24） |
| 第1题：某一承包商的交付成果已延误了三十天，来确定这一事件将会如何影响项目进度的过程叫做风险……()
A、识别。(Identification) B、缓解。(Mitigation) C、模拟。(Simulation) D、评估。Assessment) |
| 【单选题】： |
| 第2题：项目的一个实例是()
A、管理一个公司 B、生产一种新的计算机 C、提供一种技术支持 D、实施一种全新的经营程序或流程 |
| 【单选题】： |
| 第3题：把工作分解结构中的各元素分解得更细，用于 ()
A、进度计划 B、估算成本和进度 C、进度控制 D、成本控制 |
| 【单选题】： |
| 第4题：工作分解结构图应该被细化到()
A、子项目。 B、项目办公室所决定的层面。 C、可为足够估算的层面。 D、成本中心层面。 |
| 【单选题】： |
| 第5题：问题登记薄除了用在管理项目团队外，还用于()
A、沟通规划 B、信息发布 C、绩效报告 D、干系人管理 |
| 【单选题】： |