软件水平考试系统集成项目管理工程师易错题(2019/10/31) |
第1题:以下哪项描述了项目执行和控制过程的独特特征()
A、执行和控制的核心过程属于项目综合知识领域 B、执行和控制过程量度项目的绩效偏差,采用纠正措施将项目绩效纠正到计划线上 C、执行过程是控制过程的投入,控制过程是执行过程的投入。 D、执行和控制过程各仅有一个核心过程 |
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第2题:在工作分解结构的哪一层次水平,项目综合管理实施代价最高()
A、水平1 B、水平2 C、水平3 D、水平5 |
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第3题:你被选为你公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功,你的项目小组必须()
A、具有关于产品的适当技术和知识; B、配备高级别的人员以帮助较低级别小组成员; C、拥有自动化的项目管理信息系统; D、每周举行一次项目进展评估会议。 |
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第4题:你为新项目组建的小组包括三名全职工作人员和五名兼职辅助人员。所有成员相互认识并曾一起工作过。为了保证项目启动成功,你的第一步将是()
A、与每位成员单独会谈任务分配 B、制定责任分配矩阵并向每位成员分配任务 C、向成员分派项目计划和工作分解包 D、召集项目启动会议 |
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第5题:总体变更控制主要与什么相关()
A、引起变更的影响因素,确定变更已经出现和在变更出现时进行管理 B、保持基线的完成,统一产品和项目范围,协调所有已知的变更 C、整合项目中不同职能部门的结果 D、成立变更控制委员会,监督项目所有的变更 |
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