| 软件水平考试信息系统项目管理师易错题（2019/11/11） |
| 第1题：分解过程这一方法是用于建立()
A、网络图 B、关键路径方法图 C、变量分析 D、工作分解结构图 |
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| 第2题：一个固定总价加奖励费合同(FPIF)的目标成本是$ 130000，目标利润是$15000，目标价格是$145000，最高限价是$160000，分担比率是 80/20。项目的实际成本是$150000。卖方获得多少利润()
A、$10000 B、$15000 C、$0 D、$5000 |
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| 第3题：达到客户满意度关键活动是定义()
A、业务用途。 B、需求。 C、产品的规格。 D、变更控制 |
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| 第4题：赞助人为项目提供以下哪一项()
A、合同定义 B、范围 C、资金来源 D、风险管理 |
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| 第5题：控制帐目ControlAccount)主要用于 ()
A、分配给项目各单元的资源 B、总帐 C、工作分解结构中的各元素 D、分帐 |
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