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【单选题】

你正在进行一个通信项目。有关产品和系统的要求已经确定并得到了客户,管理阶层和其它股东的同意。 工作正在按照时间表进行之中。 到目前各方对进展似乎都很满意。 你得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效指标的变更。为使这个变更包括在项目计划之中,你应该:

A. 召集一次变更控制委员会会议
B. 改变工作分解包,项目时间表和项目计划以反映该管理要求
C. 准备变更请求
D. 通知受到影响的股东将要对项目立即采取的新计划
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参考答案:

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根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

18%的考友选择了A选项

11%的考友选择了B选项

58%的考友选择了C选项

13%的考友选择了D选项

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以下哪项不是质量控制过程的工具和技术?A.蒙特卡洛分析B.统计抽样C.帕雷托图D.趋势分析你是一位项目经理,你相信假如给予人们恰当的期望和激励,他们总是会最努力的工作。你赞同以下哪种理论?A在执行过程组中哪个过程组是确定项目是否满足质量标准,识别所汲取的教训、以及审查质量管理活动,以核实是你准备为项目进行活动排序。为了使工作更简易,你会用一种软件工具来协助你绘PDM网络图。大部分的软件程工作分解结构的编号系统可以使项目员工:A.估算WBS元素的成本B.提供项目论证C.确定在哪个层级找到你被选为你公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功,你的项目小组必须:A.具有关于产品