在整个建设项目决策和实施过程中，建设项目的业主方和项目参与方都有各自的信息资源组织与管理任务，为充分利用和发挥信息资源的价值，提高信息管理的效率，实行有序和和科学的信息管理，各方都应编制各自的信息组织与管理手册，以规范信息管理工作。信息管理手册描述和定义信息管理做什么、谁做、什么时候做和其工作成果是什么等，它的主要内容包括( )。

A．信息管理的任务
B．信息管理的任务
C．信息的分类
D．信息管理的任务分工和管理职能分工表。
E．信息的编码体系和编码