你是项目管理办公室(pmo)主任，刚刚接到某个项目的进展情况报告。该项目已经完成60%，进度稍有提前，但成本超支严重。经过分析，该项目在完成后仍将给公司带来一定的效益。为了决定该项目是否继续进行，你应该做以下哪项 ( )
A．开展项目成本效益分析
B．考察该项目的项目经理的能力
C．了解发起人能否为该项目投入更多资金
D．评估项目超支会对其他项目造成的影响