试题查看

【单选题】

某项目正处于规划阶段。前任项目经理已经完成了项目范围说明书的编制。你刚刚受管理层的委派出任项目经理。管理层要求你立即开始工作,并尽快完成项目计划的编制工作。你应该首先( )。
A.根据项目范围说明书,编制工作分解结构
B.确认各项目干系人的要求都已包括在项目范围说明书中
C.重新编制项目范围说明书,以确保其有效性
D.根据项目范围说明书,编制项目进度计划

查看答案解析

参考答案:

正在加载...

答案解析

正在加载...

根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

9%的考友选择了A选项

86%的考友选择了B选项

2%的考友选择了C选项

3%的考友选择了D选项

你可能感兴趣的试题

你所在的公司正在实施一个比较复杂、跨职能部门的项目。该项目所涉及的工作范围很广,项目经理正在主持项目状态评审会议。项目当前的风险状况是会议的重要议程之一。在会议某人所负责的项目已经进入执行阶段的高峰期。他经常需要召集团队成员开会,向他们布置你新接手一个项目,既没有项目章程,也没有详细的项目计划,团队成员都对项目很不了解应该尽早制定团队的基本规则,以便()。A.使团队中的认可与奖励工作有据可依B.团你向高级管理层提交了成本预算。但是,他们认为预算太高,要求降低10%。你应该()