在项目完成50%的时候，项目管理团队发现其中两个活动之间存在一种新的硬逻辑关系。项目团队首先应该( )。
A．审查尚未开始的所有活动的进度安排
B．使用蒙特卡罗模拟技术，计算项目工期的可能分布情况
C．重新确定项目基准，并确定对范围、进度和成本的影响
D．分析对新资源的需求，进行资源平衡