试题查看
首页
>
PMP考试
> 试题查看
【单选题】
你是一个大型安装项目的项目经理。这个项目涉及200个潜在的项目干系人。下列哪一项是你的最佳选择 ( )
A.筛选掉一些项目干系人,因为干系人太多
B.询问项目管理办公室谁是重要干系人
C.收集对项目有重大影响的干系人的需求
D.收集所有干系人的需求
查看答案解析
参考答案:
正在加载...
答案解析
正在加载...
根据网考网移动考试中心的统计,该试题:
9%
的考友选择了A选项
1%
的考友选择了B选项
2%
的考友选择了C选项
88%
的考友选择了D选项
你可能感兴趣的试题
巴伯负责某软件开发项目中的某个工作包,他曾经与小组中的两个成员认真讨论过该如何完
检查是指开展测量、审查、检验、核实等工作,通常可用于()。A.控制范围和控制进度
为了满足进度计划的要求,需要寻找承包商立刻介入项目。项目准备时间非常有限,而且团
以下各项都是成本管理计划的内容,除了()。A.为每个WBS要素指定成本管理责任人
在项目执行期问的一次客户会议中,客户通知项目经理,他已经没有钱继续做这个项目了。
风险回避与风险接受策略的主要区别是()。A.风险回避不改变项目计划,风险接受要改