客户在接受项目设计之后，又要求进行项目范围变更。该变更会对项目的若干部分产生潜在影响。以下哪一项是项目经理的最佳响应 ( )
A．说服客户放弃变更
B．详细分析变更对成本和进度的影响，并且召开项目团队会议
C．如果至关重要，就做出变更，无论其成本和影响，并且通知变更控制委员会
D．估算变更对成本和进度的影响，并且在实施前征得批准