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【单选题】

一名项目经理正在管理一个大型的水电站建设项目,该项目涉及到9个承包商,他们分别涉及引水洞的开挖、大坝的浇注、电站设计、设备供应、咨询服务等领域,并且有国际承包商也参与其中。在该项目上管理采购,你能给这位项目经理的最好建议是什么 ( )
A.对每一个合同派一名专职合同管理人员
B.管理好不同承包商之间的界面
C.要求每一个卖方指派专人负责该合同履行
D.对每一个合同的风险进行管理

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根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

17%的考友选择了A选项

62%的考友选择了B选项

5%的考友选择了C选项

16%的考友选择了D选项

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项目经理往往要运用授权,来充分发挥团队成员的作用,并保证项目成功完成。关于授权,在控制图中,控制界限通常设在正负3个西格玛的位置。当某个测量值超出控制界限,或者谁对项目的质量负最终责任()A.项目工程师B.项目经理C.质量经理D.团队成员在以下哪种阶段与阶段间的关系下,项目经理需要同时拥有所有不同专业的团队成员()A以下哪个文件用于指导项目的执行、监控和收尾()A.项目进度计划B.项目文件C.项项目生命周期与产品生命周期的主要差别在于()。A.前者的阶段通常顺序排列,后者的