A安装公司承包某分布式能源中心的机电安装工程，工程内容有：冷水机组、燃气锅炉、配电柜、水泵等设备的安装和冷热水管道、电缆排管及电缆施工。分布式能源中心的冷水机组、燃气锅炉、配电柜、水泵等设备由业主采购，金属管道、电力电缆及各种材料由安装公司采购。
A安装公司项目部进场后，编制了施工进度计划(见表1H420090—6)、预算费用计划及质量预控方案。对业主采购的冷水机组、燃气锅炉、水泵等设备检查，核对技术参数，符合设计要求。设备基础验收合格后，采用卷扬机及滚杠滑移系统将冷水机组、燃气锅炉等设备二次搬运到安装位置，安装中设置了质量控制点，做好施工记录，保证了安装质量，达到设计及安装说明书要求。
在施工中曾发生过以下3个事件。
事件一：项目部将2000m电缆排管施工分包给B公司，预算单价为120元／m。在3月22日结束前检查，B公司只完成电缆排管施工1000m，但支付给B公司的工程进度款累计已达16万元，项目部对B公司提出了警告，要求加快进度。
事件二：在热水管道施工中，按施工图设计位置碰到其他管线，使热水管道施工受阻，项目部向设计单位提出设计变更，改变了热水管道的走向，使水泵和管道安装工作拖延到4月29日才完成。
事件三：在分布式能源中心项目试运行验收中，有一台冷水机组运行噪声较大，经有关部门检验分析及项目部提供的施工文件证明，不属于安装质量问题，经增加机房的隔声措施后通过验收。
施工进度计划 表1H420090—6

问题
1．项目部在验收水泵时应认真核对哪些技术参数?
2．冷水机组二次搬运到安装位置后还有哪些安装工序?
3．针对事件一，计算电缆排管施工的费用绩效指数CPI和进度绩效指数SPI，是否会影响总施工进度?
4．在事件二中，项目部应如何变更设计图纸?水泵及管道安装施工进度偏差了多少天?是否大于总时差?
5．在事件三中，项目部可提供哪些施工文件来证明不是安装质量问题?