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【多选题】

项目结构分解要考虑项目的特点、工程实施部署和拟采用的合同结构等方面的因素，有利于（　　）。
A.制定工作流程
B.项目目标控制
C.项目任务的实施
D.绘制组织结构图
E.项目任务的发包

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东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不接受新源职业技术学院拟建设l栋6000m2的学生宿舍楼，中兴建设公司参加了投标。在编中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组