甲房地产开发公司(以下简称甲公司)拟开发一住宅项目，并将该项目定位为单身白领公寓。该项目总建筑面积10 000 m2，固定总成本2 000万元，单位变动成本2 500 元／m2。甲公司将该项目委托给专业能力较强的乙房地产经纪公司(以下简称乙公司)代理销售。乙公司针对该项目规模较小、所处片区不属于当前热卖区的特点，准备大力宣传周边即将规划建设的商圈来吸引客户关注，并计划通过卖点的挖掘迅速打开销售局面。根据以上内容，回答11-14题。
11 [不定项选择题] 甲公司项目定位所选择的目标市场模式是（　　）。 查看材料
A.单一市场模式
B.有选择的专业化模式
C.复合产品模式
D.复合市场模式
12 [不定项选择题] 乙公司的措施在SWOT分析中属于（　　）。 查看材料
A.WT对策
B.W0对策
C.ST对策
D.S0对策
13 [不定项选择题] 若项目的销售费率为15%，甲公司要求以成本为基础的目标利润率为20%，则乙公司为该项目确定的目标销售价格为（　　）元/m2。 查看材料
A.4 590
B.5 294
C.5 765
D.6 353
14 [不定项选择题] 乙公司挖掘该项目卖点的做法为（　　）。 查看材料
A.进行片区研究
B.跟踪竞争性楼盘情况
C.研究消费者购买行为
D.开展广告宣传