根据以下材料，回答1-2题
某企业的生产经营规模近两年急剧扩张，高管层逐渐察觉到，企业的人才队况似乎跟不上企业发展步伐。外部咨询专家经过诊断发现，尽管人才问题的重要该企业众所周知，但从未真正被作为战略重点加以重视。一方面，企业对现有人才开发不足，人才结构不尽合理；另一方面，企业吸引不到急需的高端管理人才、科技人才，企业内部的优秀人才又留不住。企业现行的人力资源管理制度已经不适应企业的进一步发展。
(1)该企业在人力资源部门的设置方面进行变革的方向应该是(　　)。
A、将人力资源部门和其他部门合并
B、引入人力资源管理专业人员
C、对某些人力资源管理职能进行专业化分工
D、将工作重心更多地放在档案和薪酬管理等事务上
(2)如果能够将人才问题作为战略重点加以重视，就意味着该企业(　　)。
A、强调人力资源管理对企业战略的重要意义
B、能将外部环境、内部环境和员工的特征进行有机匹配
C、认为员工受金钱的驱使，是纯粹的理性人
D、认为人力资源管理决策与组织的竞争优势密切相关