根据以下材料，回答1-4题
某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式，法兰盘的日生产量为50件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.90，假设废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台，现有5台该种设备投入生产。[2010年真题]
(1)该企业所采用的生产过程空间组织形式是(　　)。
A、固定布置
B、工艺专业化布置
C、对象专业化布置
D、混合式布置
(2)该法兰盘流水线的平均节拍是(　　)。
A、7.32
B、8.06
C、8.64
D、9.57
(3)该流水线的第3道工序设备负荷系数是(　　)。
A、0.90
B、0.95
C、1.05
D、1.20
(4)为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施是(　　)。
A、延长节拍时间
B、缩短节拍时间
C、优化并提升该道工序设备的效率
D、提升该道工序之前工序