科技展览馆工程施工项目部按上级公叫质量制度规定，在施工准备阶段开展了一系列前期质量控制活动，相关情况如下： (1)通过图纸学习，发现结构和构造设计上存在10个问题和矛盾 (2)项目部技术管理人员结合工程特点编制了单位工程施工组织设计 (3)对现场有关人员进行了技术交底 (4)在综合评价后选择3家合格的物资供方单位 (5)直接将建设单位推荐的建工机械施工有限公司确定为合格专业分包单位。
施工项目部发现设计图纸存在的问题和矛盾后，应（　　）。
6[不定项选择题] 查看材料
A.针对发现的问题和矛盾提出修改与洽商意见
B.主持召开图纸会审会议，写出会审纪要
C.邀请设计单位参加图纸会审会议，提山修改要求
D.将图纸审查与修改文件作为档案保存
7[不定项选择题] 该施工项目的单位工程施工组织设计中，对质量控制起主要作用的为（　　）。 查看材料
A.质量目标
B.施工方案
C.创优方案
D.进度计
8[不定项选择题] 关于施工项目部进行现场技术交底的说法，正确的为（　　）。 查看材料
A.技术交底应在单位、分部和分项工程正式施工前进行
B.技术交底的交底人为有关管理和技术人员，被交底人为操作工人
C.技术交底的重点和技术深度视具体交底对象应有所不同
D.技术交底是一项经常性技术工作，应分级分阶段进行
9[不定项选择题] 施工项目部对拟选择的物资供方实施综合评价的方法为（　　）。 查看材料
A.调查供方质量保证能力
B.实际检查供方产品质量
C.确认供方的企业性质
D.对供方的综合比较
10[不定项选择题] 施工项目部直接将建工机械施工有限公司确定为合格专业分包单位的做法（　　）。 查看材料
A.符合工程质量控制要求
B.不符合工程质量控制要求
C.有利于保证相应专业分包工程的质量
D.不利于保证相应专业分包工程的质量