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【单选题】

甲公司是研发音乐耳塞的企业,其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品,虽然外形并不时尚,但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉。得到了客户的认可。甲公司决定不断完善3款产品的制造工艺技术,降低产品成本并提高产品质量,从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额。甲公司宜采取的组织战略类型为(  )。

A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.分析型战略组织
D.反应型战略组织
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根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

55%的考友选择了A选项

41%的考友选择了B选项

3%的考友选择了C选项

1%的考友选择了D选项

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下列关于波士顿矩阵的表述中,错误的是()。A.纵轴表示企业销售额增长率B.横轴表甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司。公司没有森严的等级制度,强调员工平甲公司某年的投资资本回报率为7%,销售增长率为10%;经测算甲公司的加权资本成本下列各项中,可以评价企业核心能力的方法是()。A.功能分析B.基准分析C.资源分下列各项中,不属于分析企业战略风险应收集的信息是()。A.主要客户、供应商及竞争公司总体战略的构成要素是()。A.选择经营范围,发挥协同作用B.确立竞争优势,有