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【单选题】

甲公司是一家成功的家电企业,多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起,公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略,通过建立“家庭网络标准产业联盟”,推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时,公司组织结构进行了重大改革,管理制度也作了相应调整,并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求,甲公司在实施上述新战略时,应当(  )。

A.加强协同作用
B.以企业使命为基础
C.根据文化进行管理
D.重新制定战略
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根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

10%的考友选择了A选项

58%的考友选择了B选项

31%的考友选择了C选项

1%的考友选择了D选项

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下列各项中,在对境外经营财务报表进行折算时选用的有关汇率,符合会计准则规定的有(甲公司是一家中式连锁快餐企业,长期分别从三家粮油公司采购大米、面粉和色拉油等。下下列各项关于企业组织架构内部控制的表述中,错误的是()。A.经理层对董事会负责B甲公司是一家玩具制造商,其业务已扩展到国际市场,甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立2002年,小王在市区黄金位置开了一家咖啡店,由于经营有方,小店开业不到一个月就下列各项关于企业合同管理内部控制的表述中,正确的是()。A.企业对外发生经济行为