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【多选题】

甲公司是国内一家印刷机制造企业,主要产品是胶印机。为了开发“印后设备”(即折页装订、模切、包装等设备),该公司进行了SWOT分析。在以下表述中,符合该公司SWOT分析要求的有(  )。

A.甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道,但在短期内印后设备研发能力不足,甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作,此战略为wT战略
B.甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道,国家政策鼓励优势企业进行产品和技术开发进入市场需求旺盛的印后设备领域,甲公司决定借政策东风,迅速进入印后设备领域,此战略为SO战略
C.由于甲公司短期内印后设备研发能力不足,国外印后设备制造商竞争对手实力强大,因此,甲公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作,此战略为sT战略
D.由于甲公司短期内印后设备研发能力不足,面对国内对印后设备日益强劲的市场需求,甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作,此战略为WO战略
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甲公司是一家生产高档不锈钢表壳的企业,产品以出口为主,以美元为结算货币。公司管理乙公司是一家同时在境内外三地资本市场上市的煤业集团,其所有的产品均在国内销售。乙对于电梯制造企业而言,其产业的成功关键因素包括()。A.拥有核心能力B.售后服务下列各项中,属于战略实施要解决的主要问题有()。A.企业的组织结构是否有效B.企甲公司在其5年发展战略中确立了以下目标:①降低产品成本,使现有产品单位成本在3年甲公司的100多家生活日用品百货超市,分布于一个三省交界的地域,分别由公司下设的