戊公司生产好饿销售E、F两种产品，每年产销平衡，为了加强成本管理，合理确定下年度经营计划和产品销售价格，该公司专门召开总经理办公会进行讨论。相关资料如下：
资料一：2014年E产品实际销量为3 680件，实际用工为7 000小时，实际人工成本为16/小时。标准成本资料如下表所示：
戊公司生产好饿销售E、F两种产品，每年产销平衡，为了加强成本管理，合理确定下年度经营计划和产品销售价格，该公司专门召开总经理办公会进行讨论。相关资料如下：
资料一：2014年E产品实际销量为3 680件，实际用工为7 000小时，实际人工成本为16/小时。标准成本资料如下表所示：

资料二：F产品年设计生产能力为15 000件，2015年计划生产12 000件，预计单位变动成本为200元，计划期的固定成本总额为720 000元。该产品使用的消费税税率为5%，成本利润为20%。
资料三：戊公司接到F产品的一个额外订单，意向订购为2 800件，订单价格为290元/件，要求2015年内完工。
要求：
（1）根据资料一，计算2014年E产品的下列指标：①单位标准成本；②直接人工成本差异；③直接人工效率差异；④直接人工工资差异。
（2）根据资料二，运用全部成本费用加成定价法测算F产品的单价。
（3）根据资料三，运用变动成本费用加成定价法测算F单品的单价。
（4）根据资料二、资料三和上述测算结果，做出是否接受F产品额外订单的决策，并说明理由。
（5）根据资料二，如果2015年F产品的目标利润为150 000元，销售单价为350元，假设不考虑消费税的影响。计算F产品保本销售量和实现目标利润的销售量。