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【多选题】

在项目实施期，项目目标的分析和再论证包括( )
A、投资目标的分解和论证
B、项目总投资规划和论证
C、编制项目投资总体规划
D、进度目标的分解和论证
E、编制项目建设总进度规划

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分部工程是按照单位工程的工程部位、专业性质和设备种类划分，是单位工程的组成部分下业主方的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动项目管理的内容和任务可以从编码由一系列符号(如文字)和数字组成，编码工作是信息处理的一项重要的基础工作。一作为项目团队的领导者，建设项目负责人可能有三种领导方式，即()。A．独裁型B．专影响价值工程研究的因素包括(    ) A、研究小CM模式的特征体现在(    )方面 A、采用“快