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【单选题】

某个联邦机构雇用你管理一个为期3年、预算为300万美元的项目。如果项目要求有所变化,你可以在每个财政年度末得到追加的资金。你也许可以将这些资金用于你的项目。你决定建立一个成本变更控制系统来:

A. 定义何时需要向项目追加应急资金
B. 定义成本基准计划变更地程序
C. 确定产生成本偏差的原因
D. 确定是否需要更新预算
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4%的考友选择了A选项

89%的考友选择了B选项

6%的考友选择了C选项

1%的考友选择了D选项

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下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的有()。A、进行技术经济分析,确定最佳施关于项目费用偏差分析方法的说法,正确的有()。A、横道图法是最常用的一种方法B、关于建设工程现场文明施工管理的说法,正确的有()。A、施工现场必须实行封闭管理,编制施工成本计划的主要依据有()。A、施工图预算B、施工预算C、签订的工程合同D根据工程实施的实际情况,可以提出工程变更的单位有()。A、承包方B、业主方C、设项目的控制图显示,最后10个部件的尺寸全部超过控制上限。项目经理应该怎么做()A
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