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【单选题】

你是一个新系统项目的项目经理。管理层希望你的项目能够取得较高的成本收益比。虽然你想要花时间与金钱来开发一些能够提高项目长期价值的功能,但是你的一个主要编程服务供应商雇用了高级人员,因而其成本比其他供应商都要高。当你与项目干系人一起工作时,你应该:

A. 把项目干系人归入不同的组别,这样的话,就更容易识别他们
B. 积极主动地减少那些可能会对项目产生不利影响的项目干系人活动
C. 注意到这样的事实:项目干系人通常会有彼此不同的目标,因此对项目干系人的管理变得非常困难
D. 认识到角色与职责有可能会重叠
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根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

20%的考友选择了A选项

8%的考友选择了B选项

68%的考友选择了C选项

4%的考友选择了D选项

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管理储备用于:A.在项目初期识别出来的风险B.在项目初期没能识别出来,但是在其发项目档案是:A.项目产品的文件记录B.项目中应吸取的教训C.一套完整的、标有索引客户将你的项目范围扩大了65%。这使得你的成本评估增加了4倍。现在,你必须在已批因为你的项目团队成员在大楼中的不同区域工作,所以他们抱怨一点都没感觉到自己是在一你收到副总裁急急忙忙打来的电话。她告诉你她将在15分钟后会见一位未来的客户,讨论元信息传递、辅助语言学、第二级信息以及沟通的隐含因素,这些都是指:A.沟通的技能