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【单选题】

你被任命为一个可以说是“在和公司打赌”的项目的项目经理。如果项目成功,管理层会用八抬大轿来表彰你;如果项目失败,你就要加入失业者的队伍。你意识到,要想获得

成功,就需要对项目资源实施最大限度的控制。你应该为项目建立以下哪一种项目组织形式?
a.强矩阵
b.项目化的
c.项目协调者
d.弱矩阵
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根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

17%的考友选择了A选项

57%的考友选择了B选项

13%的考友选择了C选项

13%的考友选择了D选项

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你正管理着一个重大的跨过项目,在客户的饭店里组织非现场赛马赌博。你的客户最近刚刚冲突会引起一些使项目进程延缓的问题。虽然每一个冲突状况都是独特的,但是项目经理的.你们公司是世界著名的老年弹簧单高跷销售商,公司的业务一直上下起伏不定。最近,你在私营企业工作了年以后,你最近加入了一家政府机构。你以前的老板是国防物资的承包商活动A的工期为3天,始于4号,星期一的早上。后续活动B与活动A之间的关系是结束—在参与世界各地的众多项目之后,你发现人们有时会把别人归类。你从文化意识的培训中了