试题查看

首页 > PMP考试 > 试题查看
【单选题】

最近,你们公司在已有的高尔夫设施系列中引入了一套新的“金属木”。这种“金属木”是由钛、铀以及锰组合制成的。你们公司宣称用这种球棒击球每次都会多80码的距离。产品上市后获得巨大的成功。美国职业高尔夫球协会巡回赛中的每一个重要的得奖者都买了一套。但是,在过去的几个星期中,事情变得一团糟。球棒使高尔夫选手在击球时球向左弯、偏离赛道或出手太重。有一个高尔夫选手甚至说这种球棒打出的都是“混账球”。你决定进行一次失败模式与临界状态的分析以:

a.分析产品上市后的产品发展周期,以确定优点与缺点
b.评估与现有产品的设计与制造相关的失败模式与原因
c.评估与新产品的设计与制造相关的失败模式与原因
d.帮助管理层对其现有的制造过程设定优先级别以防止失败
查看答案解析

参考答案:

正在加载...

答案解析

正在加载...

根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

4%的考友选择了A选项

42%的考友选择了B选项

52%的考友选择了C选项

2%的考友选择了D选项

你可能感兴趣的试题

你召集了你的项目团队以讨论控制进度的最佳方法。你想对那些会改变进度的因素施加影响你为罗沃.斯罗波维恩公司工作,这个公司只雇用惯用左手的人。整个公司的文化都基于惯你们公司运营着当地最大的化学家工厂,你们公司被控告向市内的河流非法倾倒有毒物质,项目管理过程描述、组织并完成项目工作。以产品为导向的管理过程定义并建造项目的产品在所有的项目冲突中,50%以上的冲突是发生在以下哪3个领域中的?a.个性、成本目Taguchi法的目的是:a.管理物资的流动,以更好地监督和控制b.使用统计技术