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【单选题】

你的小组没有采用你建议的工作分解包,而是开发了一些材料来确定项目的各工作环节和部分。客户审议该文件发现需要作出项目范围的变更,由此提出了变更请求。这是一个由于以下什么原因引起的变更请求: 

A.外部事件 
B.确定产品范围过程中的错误或疏漏 
C.增值性的变更(增加项目价值) 
D.确定项目范围过程中的错误或疏漏 来源:考试大-项目管理师考试
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根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

0%的考友选择了A选项

24%的考友选择了B选项

1%的考友选择了C选项

75%的考友选择了D选项

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你的管理层规定在项目每个阶段末进行质量审计。这种审计是组织的什么流程的一部分:A你为地区内最大的医院任职项目经理。研究表明病人在就医前需要等待的时间很长。事实上.逻辑框架分析是以下什么例子A.收益衡量方法B.经济模型C.决策模型D.层次分析你是一个系统集成项目的经理,该项目将使人们能在各地医院的急诊室购买到彩票。你的公由于一项新的政府规定,你必须变更你的通信项目的范围。项目目标已经做了若干变更。你你已经被任命为你的组织的一项新项目的项目经理,必须准备项目规划。为帮助制定项目的