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【单选题】

你的公司建立一个项目管理人员的奖励和认可制度。项目成本绩效被作为决定奖励的依据。如何才能确保奖励反映真实的绩效: 

A.考虑超时工作量 
B.确定成本基线 
C.利用获得价值管理来监督绩效 
D.分别对可控制成本和非可控制成本进行估计和编制预算
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根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

14%的考友选择了A选项

13%的考友选择了B选项

11%的考友选择了C选项

62%的考友选择了D选项

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当你评估项目的成本绩效数据时,根据数据与基线的偏差程度将作出不同的反应。例如,1在你的项目中,你需要将成本分配到发生该成本的期间。为此,你应该:A.识别项目各组每次你会见你的项目赞助商时,她都强调对你的电子商务项目进行成本控制的重要性。她总你接到了一个你的副总裁打来的紧急电话,她要在15分钟后与一位潜在的客户商谈一个大你为一家咨询公司管理电子商务项目。负责的合作方强烈关注最大程度的赚取利润来提高其由于你的项目的范围发生变更,因此成本基线也发生变更。你的下一步将是:A.估计范围