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【单选题】

你是你的项目的管理员。你的项目经理需要你提供下12个月的成本预计。他需要这些信息决定是否对主要建设项目提高预算或是降低预算。除了常规信息来源，以下那些是你要考虑的： 

A.类似项目的成本预计 
B.工作分解包 
C.长期天气预报 
D.现在已经提出的变更请求 
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根据网考网移动考试中心的统计，该试题：

14%的考友选择了A选项

13%的考友选择了B选项

11%的考友选择了C选项

62%的考友选择了D选项

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在你的项目中，你需要将成本分配到发生该成本的期间。为此，你应该：A.识别项目各组每次你会见你的项目赞助商时，她都强调对你的电子商务项目进行成本控制的重要性。她总你接到了一个你的副总裁打来的紧急电话，她要在15分钟后与一位潜在的客户商谈一个大你为一家咨询公司管理电子商务项目。负责的合作方强烈关注最大程度的赚取利润来提高其由于你的项目的范围发生变更，因此成本基线也发生变更。你的下一步将是：A.估计范围为了实现有效的时间表控制，你的项目小组必须对任何造成未来的问题的事情保持警觉。为