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【单选题】

你被任命为对公司前途至关重要的项目的经理。如果项目成功，你将在公司管理层获得高位；如果失败，你将会被解雇。你认识到必须进行最严格的项目资源控制。你会为项目选择怎样的组织形式： 

A,强矩阵 
B.计划型 
C.项目协调型 
D.弱矩阵 
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根据网考网移动考试中心的统计，该试题：

34%的考友选择了A选项

58%的考友选择了B选项

4%的考友选择了C选项

4%的考友选择了D选项

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要立即采取措施更正材料需求规划的错误，避免未来的在其它项目上造成问题并最大程度减.为了监控已识别的错误和缺陷的数量和未识别的错误和缺陷的数量，你应该：A.设计一你的质量保障部门最近对你的项目进行了质量审计，提出了一些发现的问题和建议。一项建你的公司开始与其它三家公司进行合资公司的动作。你赢得了一个重要的国际合同，在你的你认识到了你的项目中质量管理的重要性。但是你也意识到了质量控制产生成本而项目的预你刚刚从公司组织的日本之行回来，在日本你参观乐世界上最大的soba面条生产厂。你