【单选题】

你管理一个涉及到一批不同承包商的项目，改进项目设计和开发一种新的航空电子系统。项目几乎就要完成。四年来，你外包了10个不同的合同。一些承包商完成得很好，也很好相处，但其中一个承包商造成了不少困难，而你不得不终止合同。另一个承包商在获得报酬前必须完成一些技术文化工作。还有一个承包商有一些发票未报销，因为他没有遵守合同的条款。为了结束所以这些合同项目你应该： 

A.书面通知每个承包商项目已经结束 
B.为未来的查阅方便编制一个完整的附有索引得记录和合同文件 
C.进行差异分析 
D.进行采购审计