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【单选题】

你负责管理一组人员,他们正从事的工作是从三个可能的项目中选择一个项

目。项目旨在开发防痱子剂。你们聚集到会议室时,许多团队成员已经决定
了要采用哪种项目选择技术。有些人偏向内部收益率(IRR),而另一些人赞
成成本效益比率( BCR)。要决定采用哪种方法,你首先应当____。
a比较各种选择技术,并确定每种技术的优缺点
b.识别出公司最常用的技术,并确定这种技术是否适用于项目
c.选择大多数团队成员了解的方法
d.确定管理层的理念和希望
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根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

31%的考友选择了A选项

60%的考友选择了B选项

2%的考友选择了C选项

7%的考友选择了D选项

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在考生文件夹下的“samp1.mdb”数据库文件中已经建立了表对象“tEmplo有各种决策制定的风格可用于团队环境中。在质量和验收都很重要的情况下,应采用以下哪历史信息用于____。a.比较当前绩效和预期的经验教训b.准备干系人管理计划c.你正管理着一家领先的制药公司的一个新产品开发项目。尽管你的兄弟签订保密协议已有两目前施工项目的两名团队成员因选择项目管理软件而产生较大争执。他们拒绝听取对方意见在制定进度计划时,你使用了关键链法而不是关键路径法,假设你已确定了缓冲进度活动。