项目分 4
个阶段,
在第 2
个阶段落后进度 15%,
项目经理在第二阶段结束时分析发现是由于供应商的关键部件有问题,
供应商按照合同规定进行了赔偿,
项目经理在转入下一个阶段前应该:
A
．终止与该供应商的全部合同
B
．向高层管理者反馈此问题．
C
．更新对此关键部件的风险登记册
D
．向供应商提出此问题