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【单选题】

引起项目发生变更的三个主要原因是:  (  ) 

a. 项目经理或项目团队中关键人物的更替,高级管理层改变工作优先顺序,合同难以完成 
b. 时间、资源和成本上的相对重要性发生的变化,对可交付成果的新认识,技术的不确定性 
c. 对项目目标完成方式的最初评估发生错误,对可交付成果的新认识,新指令 
d. 职能经理许诺的资源未到位,成本超支,客户需求发生变化 
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根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

8%的考友选择了A选项

10%的考友选择了B选项

72%的考友选择了C选项

10%的考友选择了D选项

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一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作,公司需要对一些功能特性进行集成与共享产生变更需要的原因可能是:()a.对项目章程的审查b.对实施公司战略计划的审查c工作包是:()a.一项WBS最低层的交付工作b.一项具有特殊标准的任务c.一项必在一个项目阶段结束时,审查可交付成果与项目完成情况的目的在于:()a.根据项目基选派项目经理的理想时间是:()a.在项目的启动阶段b.在项目的计划阶段c.在项目下列各项不是项目选择办法的是:()a.逻辑框架分析b.解析层次过程c.专家判断d