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【单选题】

你是一个专门建造高级的狗住房的建筑公司的项目经理。你们公司建造3种不同类型的房子。随着时间的过去,一个标准的WBS已准备好了,一个范围变更控制系统也已经建立了。许多房子的建设都在按计划进行着。但是,在你最近的项目中,一个狗的主人希望你能用不同的材料作房子的地基。虽然这带来了一个范围变更,但这将使建筑时间减少20%。在项目的最后,你认识到这种变更将大大改进项目建设的工作。你下一步应该——

a. 记录已获得的教训来与公司分享
b. 调整进度基准来观察时间的减少
c. 计算因进度加快而节约的费用,并将这些钱给那个狗的主人
d. 建立一套新的方法并保证其执行
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根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

73%的考友选择了A选项

3%的考友选择了B选项

4%的考友选择了C选项

20%的考友选择了D选项

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你的经理是PMI的长期会员,他给公司在海外举行的课程参加者分发其复印的PMBOK你是PMI的一员,你们公司正考虑申请一个政府合同,而你就是负责这件事的经理。申请你的保龄球馆的业务因为建立了一个“约会服务联合会”而蒸蒸日上。因此,你需要建设另在考生文件夹中有“xx.mdb”数据库。(1)以“教师表”为数据源,创建高级筛选作为即将向阿提克研究实验室提供的项目管理服务合同申请的一部分,你必须提供有关你们你与哈利在一个团队中工作,多年来哈利是公司最受欢迎最成功的项目经理。作为一个有很