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【单选题】

你们公司的项目评审委员会(PRC)每个季度聚集一次,对任何预算超过200万美元的项目进行审查。你最近被晋升为高级项目经理,并被分派到其中的一个大项目中,这个项目是开发下一代计算机辅助制造(CAM)程序。项目评审委员会(PRC)要你在它的下一次会议中陈述项目的目标、工作内容以及可交付成果。因此,你需要准备以下哪一份文件?

a. 项目章程
b. 产品描述
c. 范围说明
d. 工作分解结构(WBS)
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根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

5%的考友选择了A选项

36%的考友选择了B选项

53%的考友选择了C选项

6%的考友选择了D选项

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你为一家高科技的研发组织工作,你理解风险管理对于项目的成功的重要性。因为你的团队范围核实:a.提高成本与进度的精确度,特别是在使用到革新技术的项目中b.是在把项历史信息用于:a.把当前的绩效与未来可能会发生的教训进行比较b.制定项目干系人管你最近刚从日本旅游回来,在这次公司赞助的旅行中,你参观了世界上最大的soba面条个人的谈判行为必定会受到其文化的影响。但是,诸如教育与经验的其他一些因素也会产生你们组织颁布了项目计划之中的信息条款指南。其中的一项是描述你的项目管理方法或策略