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【单选题】

项目团队快要完工的时候发现一个错误,修复错误将会引起范围的变更;不修复错误,项目交付成果将会延期,你的行动应该是:

A. 通知团队停止工作,直到获得CCB 批准或者否决这一变更。
B. 告诉团队修复错误,因为这是一个紧急事件,而且你的权力已经记录在操作程序里。
C. 不要修复错误,因为你的变更控制系统里没有关于紧急状态的程序规定。
D. 修复错误,然后下次开会的时候通知CCB,因为你认为时间是该项目的主要约束。
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参考答案:

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根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

6%的考友选择了A选项

14%的考友选择了B选项

22%的考友选择了C选项

58%的考友选择了D选项

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关于时间约束中的强加日期和关键事件,那个说法是错误的?A.强加日期和关键事件是整你被要求执行一个可行性分析来决定最佳项目。项目的初始投资为29,000美元。项目变更控制系统是下列过程的工具方法,但不包括:A.质量控制B.范围变更控制C.进度你正在进行的一个项目和你公司去年进行的一个项目的范围是类似的。你可以考虑下列哪一你和你的朋友一起学习准备PMP考试,你买了一册书,你的朋友买了另一作者的书。这两活动历时估算的工具方法包括:A.类比估算、参数估算、三点估算B.专家判断、类比估