【单选题】
乙公司是-家大型家电零售连锁企业,近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了-家空调企业,对其进行全面重组,注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力,希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间,该空调企业研发出了若干新产品.在市场竞争中遥遥于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于( )。
A.总体战略
B.职能战略
C.市场营销战略
D.业务单位战略
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根据网考网移动考试中心的统计,该试题:
23%的考友选择了A选项
13%的考友选择了B选项
6%的考友选择了C选项
58%的考友选择了D选项