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【单选题】

你接手了一个陷入众多麻烦的项目,团队的活力、项目范围、项目发起人、时间表都存在明显问题。这个项目的CPI为0.75,SPI为1.2。你要做的第一步是:

A、 去见项目发起人 
B、 了解项目所有的可交付成果 
C、 去见项目的团部队人员 
D、 单独约见团队的每位成员
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根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

13%的考友选择了A选项

84%的考友选择了B选项

1%的考友选择了C选项

2%的考友选择了D选项

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什么时候需要变更项目基准?A、当项目严重滞后时B、当正式的变更发生时C、当项目费一个制造项目是在有限的时间约束条件下开展的。交付时,一大批部件必须废弃,因为它们项目经理收到通知,B活动和D活动所需硬件将晚一星期即第四星期交付。这种情况下的关根据下图,如果这三个任务A,B,C组成一个关键路径,项目历时的PERT估算是多少项目发起人通知你,公司将要进行项目的重新评估,你的项目将不再获得进一步的资金。这在你的项目中,你努力识别经验教训,以便改善项目或公司内的其他项目的绩效。这一过程