试题查看
首页
>
PMP考试
> 试题查看
【单选题】
项目团队主管通知项目经理一个阶段完成,项目经理下一步应该做什么
a 更新项目计划,继续下一阶段
b 向客户提供阶段可交付成果
c 接受可交付成果
d 验收可交付成果
查看答案解析
参考答案:
正在加载...
答案解析
正在加载...
根据网考网移动考试中心的统计,该试题:
21%
的考友选择了A选项
3%
的考友选择了B选项
11%
的考友选择了C选项
65%
的考友选择了D选项
你可能感兴趣的试题
在进度制定中,你建立每一个活动的概率分布,并使用它来计算整个项目结果的概率分布,
在准备风险应对规划时,你知道一个关键任务会对项目完工产生关键影响。所以,你准备了
项目中的两个团队成员关于产品的设计有太多的不同意见。你希望把两种设计的优点吸收近
给项目干系人提供信息,告知他们在实现项目目标过程中资源的使用情况,属于哪一个过程
沟通规划涉及到确定干系人的信息和沟通需求:谁需要信息,何时需要,由谁发布给谁等等
项目经理在截止日期向项目利害关系者发送变更请求日志,这描述的是A发布信息B规划沟